那么到底发生了什么不

逊的采访你知道他是帮助史蒂夫乔布斯构思苹果专卖店的人。他又讲了这个故事我以前听过关于他们深入设计苹果专卖店他只是对史蒂夫说你知道我认为我们错了。我们正在围绕产品而不是体验进行设计而不是人们想在这些商店中做什么他说史蒂夫离开了然后他们走进了一家餐馆抱歉那天下午参加了一个会议史蒂夫说罗恩说我们错了他是对的。有勇气走到史蒂夫面前说你知道我不确定。



但我认为我们错了他不确定他不确定但有勇气是一个标志一个领导 电报号码数据  者的。约翰詹奇当然。所以书上有练习。你想分享一对吗就像有人在想好吧让我了解一下如果我要做这件事我需要做什么。您想分享一两个练习吗给我的听众一个任务。所以最大的第一个任务就是有时把手机收起来。如果你在机场等待航班你在休息室里环顾四周发现没有一个人不在使用设备尝试并优化我们的生活是很诱人的实。







际上我们所做的我们所做的就是阻止我们自己发挥创造力和创新精神。所以这是他们的第一个任务。第二个任务是当你环顾四周或从事自己的生意时提出这些问题。这些问题甚至不适用于新的创新它们可能只是您企业当前的情况。应该发生的事情呢而本该发生的事情却没有发生呢因此如果你思考任何创新从到相机特斯拉汽车以及任何你能想到的东西它们都是从这个前提开始的。